پروتکل های درمانی

RSS

عضو شوید

:: فراموشی رمز عبور؟

عضویت سریع

به وبلاگ من خوش آمدید

براي اطلاع از آپيدت شدن وبلاگ در خبرنامه وبلاگ عضو شويد تا جديدترين مطالب به ايميل شما ارسال شود

آمار مطالب

:: کل مطالب : 6761
:: کل نظرات : 0

آمار کاربران

:: افراد آنلاین : 1
:: تعداد اعضا : 1

کاربران آنلاین

آمار بازدید

:: بازدید امروز : 5719
:: باردید دیروز : 1931
:: بازدید هفته : 13850
:: بازدید ماه : 25573
:: بازدید سال : 188485
:: بازدید کلی : 418107

مدیریت و تشکیلات کارگاهی (پاورپوینت )

نوشته شده توسط : پروتکل های درمانی

مدیریت و تشکیلات کارگاهی (پاورپوینت )

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 92 اسلاید

قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :

به نام خدا
مدیریت و تشکیلات کارگاهی
سرفصل های درس
سرفصل هاي درس :
تعريف پروژه و چگونگي شكل گيري آن
انواع روشهاي اجرا از نظر عوامل درگير در اجرا
بررسي فعاليت هاي مديريت طرح، مشاور و پيمانكار
بررسي عوامل درگير در يك كارگاه ساختماني و روابط بين آنها
نظام ارتباطي عوامل كارگاه
انواع پيمان
برنامه ريزي و كنترل پروژه
معرفي ابزارهاي برنامه ريزي و كنترل پروژه
توضیحات روش مسير بحراني
مديريت
تعريف مديريت :
مجموعه اقداماتي كه با بهترين كيفيت و كمترين هزينه و در كمترين زمان ممکن دستیابی به اهداف از پيش تعيين شده اي را محقق نماید.
پروژه
تعريف پروژه :
پروژه ، مجموعه ‌ اي منحصر‌به‌فرد از فعاليتها ي هماهنگ ‌شده با نقطة شروع و پايان مشخص مي‌باشد، كه توسط فرد يا سازماني انجام مي‌شود تا اهداف مشخصي را در قالب زمان‌بندي، هزينه و عملكرد از پيش تعريف شده، برآورده سازد. بعبارت ساده تر پروژه تلاشي موقتي بوده كه براي اراية خدمات، يا محصول يا نتيجه‌اي منحصر به‌فرد انجام مي‌گيرد.
.
پروژه
كلية كارهايي كه سازمان‌ها انجام مي‌دهند را مي‌توان در قالب پروژه يا عمليات تقسيم بندي كرد.
خصوصيات مشترك پروژه و عملیات :
نياز به نيروي انساني
داراي منابع محدود
برنامه‌ريزي، اجرا و كنترل مي‌شوند.
تفاوت اصلي :
عمليات، كارهاي مستمر و تكراري هستند در حالكيه پروژه‌ها موقتي و منحصر به فرد هستند.

:: بازدید از این مطلب : 104

امتیاز مطلب : 4

تعداد امتیازدهندگان : 1

مجموع امتیاز : 1

تاریخ انتشار : چهار شنبه 17 آذر 1400 | نظرات ()

مدیریت کسب و کار (پاورپوینت )

نوشته شده توسط : پروتکل های درمانی

مدیریت کسب و کار (پاورپوینت )

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 69 اسلاید

قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :

بنام خدا
دوره مدیریت کسب و کار
چهار عصر عمده در تاريخ جهان:
عصر شکار (تا حدود سال 900 ميلادی)
عصر کشاورزی (تا حدود سال 1750 ميلادی)
عصر صنعتی (تا حدود سال 1950 ميلادی)
عصر اطلاعات (از 1950 ميلادی به بعد)
دگرگونيهاي اساسي در عصراطلاعات
دنياي مدرن امروز در حال تجربه دگرگونيهاي اساسي از جامعه صنعتي به جامعه اطلاعاتي و دانايي محور، از اقتصاد توليد محور به اقتصاد دانائي محور و از سازمانهاي سنتي به سازمانهاي يادگيرنده و دانايي محور مي ‌ باشد كه اين گذار بااستفاده از قابليتهاي فناوري و مخصوصاً فناوری اطلاعات صورت مي ‌ پذيرد
عامل سنتي جديد .
چرخه حيات چرخه هاي حيات طولاني چرخه هاي حيات کوتاه
نوآوري نوآوري به تعداد محدود نوآوري پيوسته و مستمر
رقابت رقابت مورد انتظار رقايت شديدتر است
رقبا دشمن هستند همکاري با رقبا
همکاري با رقبا مجاز نيست
بازار بازار مورد انتظار بازار نامعلوم
بازار محلي بازار جهاني
کيفيت مطلوب است اجباري و ضروري است
توليد انبوه طبق سفارش
سازمان بزرگ و بوروکراتيک کوچک و پويا
روندهاي درحال تغيير در صنعت

:: بازدید از این مطلب : 83

امتیاز مطلب : 0

تعداد امتیازدهندگان : 0

مجموع امتیاز : 0

تاریخ انتشار : چهار شنبه 17 آذر 1400 | نظرات ()

مدیریت منابع انسانی در ورزش و تفریحات سالم (پاورپوینت )

نوشته شده توسط : پروتکل های درمانی

مدیریت منابع انسانی در ورزش و تفریحات سالم (پاورپوینت )

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 24 اسلاید

قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :

بنام خدا
ارزش ها
فصل ششم
مديريت منابع انساني
در ورزش و تفریحات سالم
به معادل یا بهای یک چیز عملی که بر حسب پول یا کالا و یا آنچه مطلوب است یا باور به آنچه باید باشد اشاره می کند.
مؤثر در اهداف و تصمیمات بلند مدت
مبهم ترین زمینه تفاوت های فردی
میزان تحمل=سازگاری ارزش
ارزش
یک ارزش، باور با ثباتی است که روش خاصی از رفتار یا هدفی نهایی را به طور مشخص منجر می شود.
ارزش ها، باورها، نگرش ها و هنجارها
1- باورهای پدیدار شناختی (طبیعت اشیاء یا اشخاص)
2- باورهای علی (روابط علی بین پدیده مشاهده شده)
3- باورهای هنجاری (حالت های ترجیحی فرد)
طبقه بندی باورها (اسپرول، 1984)

:: بازدید از این مطلب : 109

امتیاز مطلب : 2

تعداد امتیازدهندگان : 1

مجموع امتیاز : 1

تاریخ انتشار : چهار شنبه 17 آذر 1400 | نظرات ()

مدیریت منابع انسانی در صنعت جهانگردی (پاورپوینت )

نوشته شده توسط : پروتکل های درمانی

مدیریت منابع انسانی در صنعت جهانگردی (پاورپوینت )

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 25 اسلاید

قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :

بنام خدا
مدیریت منابع انسانی در صنعت جهانگردی

عنوان مقاله
نشریه ی بین المللی مدیریت مهمان پذیری شماره 35( سال 2013) صفحات 347-339
رهیافت های مدیریت منابع انسانی در هتل های اسپانیا: تحلیل مقدماتی
بارتوله مه مارکو-لاجارا، مرسدس ابدا-گارسیا
Bartolome Marco- Lajara
Mercedes Ubeda- Garcia
چکیده

با وجود اینکه کشور اسپانیا به عنوان یکی از مهمترین مقاصد گردشگری در دنیا محسوب می شود، اما شرکتهای گردشگری اسپانیا باید به شکل رقابتی تر عمل کنند تا همواره به جذب گردشگران از سایر کشورها بپردازند. برای نیل به این هدف، بکارگیری استراتژی های منابع انسانی مفید خواهد بود. پژوهش حاضر با هدف شناسایی کارکردهای خاص منابع انسانی است که توسط هتل ها بکار گرفته می شوند. متغیرهای مورد پژوهش همان متغیرهایی هستند که با پروفایل منابع انسانی( تعداد کارمندان، ملیت و جنسیت آنان) و استراتژی های منابع انسانی( استراتژی های استخدام، جذب و آموزش) در ارتباط هستند.
پژوهش بر روی هتل های موجود در منطقه آزاد والنسیا نشان می دهد که رهیافت گونه ی سخت منابع انسانی در آن رایج بوده و اینکه هتل ها بدون در نظر گرفتن طبقه بندی یا استراتژی رقابتی شان( رهیافت فراگیر) از رهیافت های منابع انسانی مشابهی استفاده می کنند.

مقدمه
گردشگری یکی از نیروهای محرک در اقتصاد اسپانیا قلمداد می شود. حتی شاید با در نظر گرفتن سهم آن در تولید ناخالص داخلی این کشور( حدود 13 درصد)، بتوان از آن به عنوان مهمترین نیروی محرک اقتصاد اسپانیا عنوان نمود. همچنین با توجه به اینکه کشور اسپانیا، پس از فرانسه و آمریکا، به عنوان سومین مقصد گردشگری بین المللی در دنیا به شمار می رود، اهمیت فعالیت های گردشگری در این کشور نیز مشهود می باشد؛ البته در قالب درآمد گردشگری، پس از کشور آمریکا، در جایگاه دوم دنیا قرار دارد( سازمان جهانی گردشگری، WTO ).
این امر نیز قابل استناد است که اسپانی با رقابت فزاینده ای با سایر مقاصدی( عمدتا کشورهایی که در امتداد سواحل دریای مدیترانه واقع شده اند)، روبه رو است که سالانه شمار زیادی از گردشگران بین المللی را به خود جذب می کنند.
یکی از دلایل احتمالی این وضعیت به میزان رقابت پذیر بودن زیاد شرکتهای خارجی مربوط می شود که خدمات مشابهی را با قیمتی نازل تر از شرکت های اسپانیایی ارائه می دهند.

:: بازدید از این مطلب : 105

امتیاز مطلب : 0

تعداد امتیازدهندگان : 0

مجموع امتیاز : 0

تاریخ انتشار : چهار شنبه 17 آذر 1400 | نظرات ()

مدیریت بهینه دارایی ها و بدهی ها در بانک ملت با استفاده از مدلسازی ریاضی (پاورپوینت )

نوشته شده توسط : پروتکل های درمانی

مدیریت بهینه دارایی ها و بدهی ها در بانک ملت با استفاده از مدلسازی ریاضی (پاورپوینت )

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 36 اسلاید

قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :

1
مدیریت بهینه دارایی ها و بدهی ها در بانک ملت
با استفاده از مدلسازی ریاضی
Optimum assets and liabilities management
In bank mellat by mathematical modelling
بخش اول
2
بانک یک موسسه مالی واسطه است که وجوه راکد مردم را تحت عنوان سپرده دریافت و به قرض گیرندگان وام می دهد. امروزه با بکارگیری انواع تکنیک های مدیریت دارایی/بدهی می توان به بهترین شکل این فرآیند را مدیریت کرد که از آن جمله تکنیک مدیریت دارایی – بدهی می باشد.
مقدمه
3
مهندسی مالی عبارتست از طراحی، توسعه و بکارگیری ابزارهای جدید مالی و فرآیندهای مربوطه و در نهایت ارائه راه حل های مبتکرانه برای مسائل و مشکلات مالی. ( Finnerty,1988 )
مهندسی مالی عبارتست از فرآیند استفاده از روش های کمی برای طراحی مبتکرانه ابزارهای مبادلات و ساختار مالی، به منظور اثربخشی سازمانی
مهندسی مالی
4
کارکردهای مهندسی مالی عبارتند از:
1- مدیریت دارایی ها و بدهی ها
2- مدیریت ترازنامه
3- آربیتراژ و سفته بازی
4- پوشش خطر
بنابراین فرآیند مدیریت دارایی و بدهی جزء یکی از ابزارهای مهندسی مالی است که با طراحی یک مدل کمی مبتکرانه، راه کارهای موجود برای مدیریت بهینه دارایی ها و بدهی های بنگاه اقتصادی مورد نظر را به دست می دهد.
مهندسی مالی
5
مدیریت دارایی-بدهی شامل مجموعه ای از ابزارها و روشهای فنی است که خلق ارزش برای سهامداران و تحت کنترل بودن ریسکها را تضمین می کند.
اهداف:
مدیریت ریسک نرخ بهره
مدیریت ریسک نقدینگی
مدیریت سرمایه
مدیریت سرمایه گذاری
مدیریت دارایی و بدهی

:: بازدید از این مطلب : 92

امتیاز مطلب : 0

تعداد امتیازدهندگان : 0

مجموع امتیاز : 0

تاریخ انتشار : چهار شنبه 17 آذر 1400 | نظرات ()

مدیریت علف های هرز گندم (پاورپوینت )

نوشته شده توسط : پروتکل های درمانی

مدیریت علف های هرز گندم (پاورپوینت )

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 47 اسلاید

قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :

موضوع سمینار:
مدیریت علفهای هرز گندم
گندم واهمیت آن
کشت آسان
منبع غذایی اصلی انسان
توانایی تطابق وسازگاری بالا در مناطق مختلف
مهمترین محصول کشاورزی ازنظرتولیدوسطح زیرکشت
توانایی تولید عملکرد بالا
اجزای اصلی برای عملکرد گندم
جمعیت گیاهی
تعدادپنجه
اندازه سنبله
تعداد دانه های موجود در سنبلچه
وزن بذر
عوامل مهم وتاثیر گذار در تولید گندم
1- واریته
2- شرایط اقلیمی
3- خاک
4- نوع ومقدار وزمان مصرف کود
5- تناوب زراعی
6- زمان کاشت
7- حمله آفات وبیماریها وسایر عوامل زنده روی گندم
8- وجود علف های هرز
9- زمان برداشت

:: بازدید از این مطلب : 94

امتیاز مطلب : 0

تعداد امتیازدهندگان : 0

مجموع امتیاز : 0

تاریخ انتشار : چهار شنبه 17 آذر 1400 | نظرات ()

مدیریت علفهای هرز در تولید برنج (پاورپوینت )

نوشته شده توسط : پروتکل های درمانی

مدیریت علفهای هرز در تولید برنج (پاورپوینت )

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 52 اسلاید

قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :

مدیریت علفهای هرز در تولید برنج
اکولوژی علف های هرز:
خصوصيات علف های هرز امکان رقابت و تحمل شرايط نامساعد را برای آنها فراهم می کندو آنها را قادر می سازد تا در شرايط نا متعادل محيطی بهتر رشد کنند.
در يک مجموعه کليماکس ثابت (مثل مرغزارها يا بيابانهای سرد)، گياهانی که ما آنها را به عنوان متجاوزين می نامیم در واقع بخشی از حيات گياهی طبيعت است .
وجود علف های هرز مختص مکان هايی است که نظم طبيعي آنها به هم خورده است.قبل از آفرينش بشر انتخاب طبيعي در جهت حفظ گياهاني بوده است که با شرايط نامساعد و متغير محيطی سازش يافته اند.نهايتاً گياهان بطرف محيط های دست خورده بشری نيز راه يافته اند.علف های هرزی که کنترل آنها ساده بوده است،در همان اوايل حذف شده اند.اما آنهايي که با محيط های کشت گياهان زراعی سازش يافته اند،توسعه يافته و امروز هنوز با ما هستند.
دلايل برتری علف هرز: - شيوه های رشد- همانندی با گياه زراعی _ قابليت انعطاف در رشد علف هرز _ مسيرهای فتوسنتزی_ مخزن بذر علف هرز_ تکثير رويشی- نکات مهم بيولوژی علف هرز

:: بازدید از این مطلب : 96

امتیاز مطلب : 1

تعداد امتیازدهندگان : 1

مجموع امتیاز : 1

تاریخ انتشار : چهار شنبه 17 آذر 1400 | نظرات ()

مدیریت زخم های فشاری (پاورپوینت )

نوشته شده توسط : پروتکل های درمانی

مدیریت زخم های فشاری (پاورپوینت )

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 42 اسلاید

قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :

بنام خدا
مدیریت زخم های فشاری
مهمترین اقدام در مدیریت زخم فشاری رفع فشار از ناحیه (مثل عضو گچ گرفته و...)تغییر پوزیشن (باید یک فرهنگ در پرستاری شود ) استفاده از وسایل رفع فشار در تخت مانند:تشک مواجاصلاح وضع تغذیه(مشاوره)برداشتن بافت مرده درمان جراحی درمان دارویی پانسمان مناسب
پانسمان ماده اي است كه مستقيما در تماس با سطح زخم قرار ميگيرد.يك پانسمان بايد به نحوي طراحي گردد كه براي زخمها و مراحل مختلف درمان زخم مناسب باشد.براي پانسمان ايده آل ويژگيهايي ذكر شده كه به بعضي از آنها اشاره مي شود.
انوع پانسمان
پانسمان سنتی (از زمان های قدیم)
پانسمان های مدرن شامل:
پانسمان های شفاف
هیدروژل ها
هیدرو کلوئیدها
رادیکال های آزاد فلزات

:: بازدید از این مطلب : 90

امتیاز مطلب : 5

تعداد امتیازدهندگان : 1

مجموع امتیاز : 1

تاریخ انتشار : چهار شنبه 17 آذر 1400 | نظرات ()

مدیریت تعارض (پاورپوینت )

نوشته شده توسط : پروتکل های درمانی

مدیریت تعارض (پاورپوینت )

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 64 اسلاید

قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :

به نام خدا
Conflict Management مدیریت تعارض
3
تعارض را باید از دید گروههای درگیر آن مورد توجه قرار داد
اینکه اصولاً تعارض وجود دارد یا نه، به نوع پنداشت و ادراک ما بستگی دارد.
اگر هیچکس از وجود تعارض اطلاعی نداشته باشد، در آن صورت پدیده ای به نام تعارض وجود ندارد
4
گاهی در گروهی عده ای درگیر تعارض هستند در حالیکه هیچ تعارضی وجود ندارد زیرا اعضای آن چنین می پندارند.
وجود تعارض در بین افراد در گرو پنداشت آنهاست.
سایر تعریفهای این واژه عبارتند از : تضاد ، کمیابی، سد و مانع
5
تعارض وقتی به وجود می آید که دو گروه وجود داشته باشند که دارای تضاد هدف و منافع باشند.
مسایلی مثل پول ، کار ، حیثیت، قدرت و یا هرچیز دیگری نامحدود نیست.
کمیابی آنها باعث ایجاد تعارض در افراد میگردد، بنابراین دو گروه با هم به مخالفت بر می خیزند.

:: بازدید از این مطلب : 93

امتیاز مطلب : 1

تعداد امتیازدهندگان : 1

مجموع امتیاز : 1

تاریخ انتشار : چهار شنبه 17 آذر 1400 | نظرات ()

مدیریت بازاریابی (پاورپوینت )

نوشته شده توسط : پروتکل های درمانی

مدیریت بازاریابی (پاورپوینت )

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 40 اسلاید

قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :

مدیریت بازاریابی Marketing Mgt .
منابع درس:
مدیریت بازاریابی؛ دکتر احمد روستا، داور ونوس، ابراهیمی؛ انتشارات سمت
استراتژی بازاریابی؛ واکر و همکاران؛ ترجمه دکتر اعرابی و ایزدی؛ دفتر پژوهش های فرهنگی
بازاریابی و مدیریت بازار؛ حسن الوداری؛ دانشگاه پیام نور
Marketing Mgt., Philip Kotler, Printice Hall, Englewood Cliff
Marketing, Berkowitz et al., Irwin MacGraw Hill
سرفصل های درس بازاریابی
معرفی بازار یابی
فصل اول
برنامه ریزی استراتژیک بازاریابی
فصل دوم
تقسیم بازار و تعیین بازار هدف
فصل سوم
رفتار مصرف کننده
فصل چهارم
تحقیقات بازار یابی و سیستم های اطلاعاتی بازاریابی
فصل پنجم
پیش بینی فروش
فصل ششم
مدیریت محصولات
فصل هفتم
کیفیت و ارائه خدمات به مشتریان
فصل هشتم
تعیین قیمت
فصل نهم
سیستم و مدیریت توزیع
فصل دهم
فعالیت های ترفیعی و تشویقی
انواع بازاریابی
بازاریابی جهانی
فصل يازدهم
فصل دوازدهم
فصل سیزدهم
فصل دهم
سیستم و مدیریت توزیع